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德澜画报

礼品公司需紧抓“微创新”成就好产品

发布时间:2017-9-12 12:52:42    浏览量:617

眼下对很多礼品公司而言,创新意味着投入,意味着风险,陷入了一个“创新是找死,不创新是等死”的尴尬境地。因而,“微创新”一词,适时出现在公众眼前。“微创新”成就了礼品行业的一些好产品。

以目前礼品市场上千篇一律的不锈钢厨具来说,有人在锅盖柄上做起文章,把锅盖柄做成了米奇头、花朵、长条等造型,这样一种微小的创新不仅是产品独具一格,更是美观实用;一块普通的毛巾,经过造型整理,加上水果小装饰,巧手卷成为一团“蛋糕”,身价倍增;同样的还有家纺产品,在被子和被套四个角分别添加固定系带绳,不用担心被芯被揉成一堆,便于整理和固定;还有前两年风靡市场的好神拖,不也是加装了踩踏甩水的装置,使拖地这种繁琐的家务变得轻松自在,越是细节的追求,越少微小的创新,更能成就产品的极致,这就是“微创新”的魅力。
礼品公司需紧抓“微创新”成就好产品

对于礼品公司而言,微创新代表的是一种思考,一种态度,一种行动力,一种激进。礼品行业里过得最滋润的,莫过于将商业模式进行微创新的礼品公司。当礼品行业以低于门槛的标准让众多礼品公司进入时,却发现僧多粥少的市场现象日益严重;当市场越来越细分化时,一些礼品公司纷纷倒下或苦求出路。以前的单品与经销代理模式一去不复返,取而代之的是具备个性化弹性营运的创新方式,即要求上游资源具备柔性生产能力,又要求自身具备良好的创意策划与设计整合能力,这便产生了一种新的礼品公司,礼品公司+广告策划公司。

如果把礼品公司整合的上游资源当作“一条腿走路”的话,那么与之相接力的广告策划公司,则是资源的强强联合,“两条腿走路”。一方面礼品公司积累与掌握的强大礼品资源,让具体的礼品有了坚实的保障,而且相对一部分上游资源具备柔性生产能力;另一方面广告策划公司凭借着对各行业基础的了解与掌握,在“表现力”上有丰富的经验与整合能力;加上行业的相关性,群体受众的共性,礼品+4A广告公司的模式愈发的让人看到其应用前景。当然,在此不能忽略的前提是,礼品作为一种“广告媒介”有着与广告策划公司天然的切合度,至少人们赠送礼品是在传递一种信息,不管是广告还是情感还是其他别的,其本质还是广告。

这是礼品公司进行微创新的一种趋势,但并不代表其他类型的礼品公司就没有更好的表现。礼品公司作为整合运营商,在两手都要抓、两手都要硬的资源整合时,不能忽视的一点就是弹性化,这样才能在市场上争取更多的资源。从大处着眼是掌握按需定制的上游柔性生产资源与礼品公司整体行销策划能力;从小处着眼,努力完善与体现每一个细节,不管是产品、服务、还是关系或者其他别的,追求极致并坚持到底,才是根本。
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