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德澜画报

礼品公司如何解决人才缺口问题?

发布时间:2017-9-1 13:51:05    浏览量:731

随着行业发展趋向竞争白热化,2014年各个礼品公司对专业化人才产生了越来越大的需求。礼品企业对核心技术人员、市场策划、创新型营销人才需求将尤其凸显。在此情况下,礼品行业的人才缺口就越发严重。那么,礼品公司该如何解决人才缺口呢?

人岗不匹配现象严重

业内人士表示,产生“用工荒”的关键在于“人岗不匹配”:礼品企业并不是无人可招,而是缺少满足企业对于岗位要求的人。这在一定程度上加剧了“人才难求”的局面。

从各礼品企业的招聘信息中,我们不难发现,大部分岗位的就职要求中都会附上:“有行业工作经验者”或者“熟手”等字眼,原因是应聘者拥有愈丰富的工作经验,就能愈快熟悉新岗位。因此,常年来,礼品行业的人才来源多以“内部循环”为主。直至目前,除了某些新兴职位以及非关键性职位的招聘上,企业并未强调“经验”一说,在大部分岗位上,“内循环”仍占据了主导地位。

因此,有专家建议企业在进行招聘时不要过度追求完美或“有经验”,有效的招聘应该更多地关注应聘者的潜力,完整而深入地了解应聘者,辅以培训与指导,将其培养成最适合企业需求的人才。

兼容并蓄快速成长

礼品企业的良性发展终究需要新鲜血液的促进。所以近年来,亦有部分企业尝试着在关键职位上引入“外援”,借助新思维推动企业在激烈的竞争中独辟蹊径。有人对此并不十分看好,认为跨行如跨山,“外援”带来的理念或许先进,但不一定适合行业发展;亦有人认为海纳百川才能更壮大,以“开放包容”的姿态吸纳更多的不同行业的人才,兼容并蓄才能使行业更快成长。

其实无论是“内行”还是“外行”,礼品企业都应注重于将其培养成最适合自身需求的人才,唯有如此,才能为企业的发展源源不断地运输生力军。
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